من المخطط أن يصبح المتحف المصري الكبير أحد أهم المتاحف في العالم أجمع، ومن أجل تحقيق هذا الهدف سوف يتم تطوير العديد من الأقسام التابعة للمتحف، ومن ضمنها مركز ترميم الآثار. ولهذا قام المركز بتطوير خطة الإدارة الاستراتيجية الخاصة به لمدة خمس سنوات.

وقد أخذت الوكالة اليابانية للتعاون الدولي (جايكا) الخطوة الأولى، وذلك بدعم “زيارة دراسية إلى دولة سنغافورة” في سبتمبر لسنة 2012، كجزء من المشروع. كما قام المركز بمراجعة الخطة الأولى. إضافة إلى ذلك، تم تحديد كلِ من “خطة الادارة” و “المؤشرات الأساسية للآداء (KPI)” من خلال ورشتَيّ العمل اللتين أقيمتا في فبراير ونوفمبر لسنة 2012. في مارس 2013 تم البدء رسمياً في الخطة التي تتضمن

المؤشرات الأساسية للآداء، وقد نفذت الجايكا بعد ذلك ورشتي عمل في مايو 2013 ومارس 2014 بهدف متابعة التقدم.

في أغسطس 2014 نُقِلت سلطة الإدارة العليا للمتحف المصري الكبير إلى الدكتور طارق توفيق، ومؤخراً شهد مشروع إنشاء المتحف تقدماً واضحاً نحو افتتاحه جزئياً في 2018، ولذلك تم عقد ورشة العمل الحالية لمدة يومين (25 و26 مارس)، بحضور كلٍ من:

  • والرئيس السابق لفرع التراث الثقافي (AusHeritage) ورئيس (IndHeritage Pty Ltd)السيد فينود دانيال المدير التنفيذي لـ

والمبادرات العلمية بالمتحف الاسترالي

  • هيئة إدارة المتحف المصري الكبير، شاملة دكتور طارق توفيق المدير العام لمشروع المتحف المصري الكبير
  • السيد يودو كاكوزِن ممثلاً للمكتب الرئيسي لوكالة الجايكا
  • بعض من العاملين بمكتب وكالة الجايكا بمركز ترميم الآثار التابع للمتحف المصري الكبير (بعض الخبراء اليابانيين والعاملين المصريين)
  • السيد خرلمبوس خايتَس رئيس هيئة مستشاري الإدارة التنفيذية، ممثلاً عن الهيئة

ورشة العمل الأخيرة استهدفت بشكل رئيسي تطوير إدارة المتحف المصري الكبير ومركز ترميم الآثار، وذلك من خلال النقاط الآتية:

  1. التأكيد مرة أخرى على رسالة مركز الترميم، وتحديث البنود والانجازات الخاصة بأهداف المؤشرات الأساسية للآداء بما يتوافق مع الظروف الحالية المحيطة بالمركز.
  2. تحديد الاجراءات اللازمة من أجل تحقيق المؤشرات الأساسية للآداء في 2015، وتحديد هدف مركز ترميم الآثار، وكذلك وضع خطة لنقل وترميم وعرض الآثار من أجل الافتتاح الجزئي للمتحف المصري الكبير.
  3. استعراض خطة الإدارة الاستراتيجية لمركز ترميم الآثار من أجل التأكيد على أهميتها، وكذلك تحديد القضايا المهمة والإجراءات اللازمة من أجل إدارة فعالة للمركز.
  4. التحقق من عملية النقل ونتائجها.
  5. توضيح العقبات وإيجاد طرق لتخطّيها.

وكانت نتيجة ورشة العمل، أن تقررت بعض النقاط الهامة مثل: نشر التقرير السنوي لمركز الترميم على موقع المركز على الانترنت، وعقد لقاء شهري (لتفقُّد التقدم) ولقاء آخر مرتين سنوياً (لاستعراض خطة الادارة والأهداف)، سيتم نشر تقرير مكون من 10 صفحات في يونيو لعام 2015 لالقاء الضوء على الإنجازات الرئيسية اللي تم تحقيقها العام الماضي (الإنشاء، نقل وترميم الآثار، التعاون المصري اليابان، وخلافه)، تطبيق طرق حديثة لأجل جمع الأموال اللازمة، كما تم وضع أهداف عام 2015 الخاصة بنقل الآثار من المتحف المصري إلى المتحف المصري الكبير.